Erfahrung mit Verantwortung.

Durch meine beruflichen und ehrenamtlichen Tätigkeiten durfte ich über viele Jahre Verantwortung in unterschiedlichen

Bereichen übernehmen — in Verwaltung, Wirtschaft, Vereinsarbeit und Aufsichtsgremien.

Besonders in den letzten Jahren konnte ich viel Erfahrung über die Arbeit im und an einem Stadion sammeln. Als zertifizierter

Veranstaltungsleiter des DFB darf ich u.a. Fußballspiele in den Ligen quasi als „Chef vom Dienst“ leiten. Die Grundlage dazu

habe ich beim Drittligisten SC Verl gelegt. Zunächst war ich als Bürgermeister entscheidend mit daran beteiligt, dass die

Sportclubarena aus dem Vermögen der Stadt mit einer Mehrheitsbeteiligung des SC Verl in eine Betriebsgesellschaft überführt

wurde, um die Stadionmodernisierung voranzubringen. Dann nach meiner aktiven Dienstzeit als Bürgermeister übernahm ich

ehrenamtliche Aufgaben im Bereich des Sicherheits- und Ordnungsdienstes, die in dem Qualifizierungslehrgang des DFB

mündeten. Als Bürgermeister hatte ich natürlich eine Nähe zum Sportclub, weil die Vereine doch Botschafter der Städte und

Gemeinden sind. Ich konnte vor Ort erfahren, wie man insbesondere auch Fußballclubs in ihrer Entwicklung unterstützen kann.

Beim SC Verl war es der Aufstieg von der Regionalliga in die 3. Liga, die von der Stadt positiv begleitet wurde, insbesondere in

dem sich anschließenden Stadionumbau mit vielen Vorschriften aus Recht und Steuer sowie finanziellen Zuwendungen.

Meine Tätigkeiten als Beigeordneter in Gronau und Bürgermeister in Hemer und zuletzt in Verl haben meinen Blick auf

Führung, Organisation und verantwortungsvolle Entscheidungsprozesse zusätzlich geprägt. Gerade im öffentlichen Bereich

kommt es darauf an, unterschiedliche Interessen zusammenzuführen, transparent zu handeln und auch in schwierigen

Situationen verlässlich zu bleiben.

Als Anwalt in einer Fachkanzlei für Insolvenzrecht habe ich vertiefte Einblicke in wirtschaftliche Zusammenhänge, rechtliche

Strukturen und unternehmerische Entscheidungen erhalten. Dabei habe ich gelernt, komplexe Situationen sachlich zu

analysieren, Risiken realistisch einzuschätzen und tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Jetzt leite ich die Gemeindeprüfungsanstalt Nordrhein-Westfalen in Herne, eine Einrichtung, die alle 396 Städte und Gemeinden

regelmäßig auf Wirtschaftlichkeit, Rechtmäßigkeit und Organisation prüft. Eine spannende Aufgabe, die sehr viel Einblicke in die

unterschiedlichen Kommunen in NRW gibt.

Darüber hinaus konnte ich als Vorsitzender verschiedener Aufsichtsgremien — unter anderem bei Sparkassen, Stadtwerken und

öffentlichen Organisationen — umfangreiche Erfahrungen in Kontroll-, Beratungs- und Entscheidungsfunktionen sammeln.

Diese Aufgaben verlangen Fachwissen, Integrität, Verlässlichkeit, Verschwiegenheit und die Fähigkeit, konstruktiv im Team zu

arbeiten.

Meine Kernkompetenzen sind aus meiner Sicht:

•

strategische Planung

•

wirtschaftliche Bewertung

•

sachorientierte Gremienarbeit

•

Kommunikation und Vermittlung von Themen

•

verantwortungsvolle Kontroll- und Entscheidungsfunktionen

•

Veranstaltungsmanagement , Sicherheit in den Stadien

Neben der fachlichen Erfahrung möchte ich auch mein persönliches Netzwerk, das über viele Jahre gewachsen ist und sowohl im

Sport, in gesellschaftlichen Bereichen und der Politik Verknüpfungen findet, einbringen — immer mit dem Ziel, Schalke

bestmöglich zu unterstützen.